【概要描述】2023年2月19日，環(huán)宇集團(tuán)市場經(jīng)營專題會在千島湖順利召開，環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設(shè)集團(tuán)董事長宋良等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營工作相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人出席會議。會議由建設(shè)集團(tuán)董事長宋良主持。
- 分類：集團(tuán)新聞
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- 發(fā)布時(shí)間：2023-02-22 09:05
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2023年2月19日，環(huán)宇集團(tuán)市場經(jīng)營專題會在千島湖順利召開，環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設(shè)集團(tuán)董事長宋良等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營工作相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人出席會議。會議由建設(shè)集團(tuán)董事長宋良主持。
宋董表示，2022年集團(tuán)在建筑市場遇冷的不利形勢下，逆勢突破，取得了較好的成績。2023年作為集團(tuán)新的經(jīng)營班子的開局之年，也是疫情之后的第一年，無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都得到了改善，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。環(huán)宇集團(tuán)作為民營企業(yè)，效益、生存、發(fā)展是第一標(biāo)準(zhǔn)，我們要承上啟下，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)會、克服困難、迎難而上，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
隨后，集團(tuán)經(jīng)營部以及各分子公司匯報(bào)了新一年度的市場經(jīng)營計(jì)劃。圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營水平；如何拓展市場新業(yè)務(wù)、承接優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)等相關(guān)議題，進(jìn)行了深入的探討，并且在會上匯報(bào)了重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，預(yù)測了新一年度的經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)制定2023年經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃提供了數(shù)據(jù)和依據(jù)。其他各部門也紛紛針對經(jīng)營工作建言獻(xiàn)策。
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理劉文革對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，劉總表示我們環(huán)宇擁有66年的歷史，已經(jīng)由初創(chuàng)期進(jìn)入了成熟期，但由于市場環(huán)境的巨大變化，建筑市場的全面放開，經(jīng)營工作的信息源頭尤為重要，我們需要及時(shí)掌握建筑市場的第一手資料，同時(shí)我們要充分調(diào)動發(fā)揮全體員工參與經(jīng)營的積極性，從而提高項(xiàng)目的中標(biāo)率。
建設(shè)集團(tuán)董事長宋良指出，隨著建筑市場整個(gè)環(huán)境的變化，承接項(xiàng)目的難度逐年增加，民營建筑企業(yè)可以說是夾縫中求生存，所以我們需要進(jìn)行改革，其最核心的問題是收入分配問題，從管理經(jīng)營上來講，收入分配問題是整個(gè)系統(tǒng)性問題的鑰匙，尤其是要處理好項(xiàng)目部分公司與總部的利益分配問題，只有處理好這個(gè)問題，才能在最大限度上調(diào)動所有人員在項(xiàng)目中的積極性，使其主動自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠表示，對于公司存在的一些問題，希望公司能夠召開專題會議并組織相關(guān)人員，深入探討研究，最終使問題得到解決。他指出，公司要穩(wěn)健發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營人員是重中之重。希望集團(tuán)中、高層在積極落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營舉措的同時(shí)，拓寬視野、敢于創(chuàng)新，向“百年環(huán)宇”這一經(jīng)營目標(biāo)更進(jìn)一步！
供稿：辦公室 邵杰斌
攝影：信息中心 金越人
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2023年2月19日，環(huán)宇集團(tuán)市場經(jīng)營專題會在千島湖順利召開，環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設(shè)集團(tuán)董事長宋良等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營工作相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人出席會議。會議由建設(shè)集團(tuán)董事長宋良主持。
宋董表示，2022年集團(tuán)在建筑市場遇冷的不利形勢下，逆勢突破，取得了較好的成績。2023年作為集團(tuán)新的經(jīng)營班子的開局之年，也是疫情之后的第一年，無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都得到了改善，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。環(huán)宇集團(tuán)作為民營企業(yè)，效益、生存、發(fā)展是第一標(biāo)準(zhǔn)，我們要承上啟下，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)會、克服困難、迎難而上，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
隨后，集團(tuán)經(jīng)營部以及各分子公司匯報(bào)了新一年度的市場經(jīng)營計(jì)劃。圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營水平；如何拓展市場新業(yè)務(wù)、承接優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)等相關(guān)議題，進(jìn)行了深入的探討，并且在會上匯報(bào)了重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，預(yù)測了新一年度的經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)制定2023年經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃提供了數(shù)據(jù)和依據(jù)。其他各部門也紛紛針對經(jīng)營工作建言獻(xiàn)策。
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理劉文革對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，劉總表示我們環(huán)宇擁有66年的歷史，已經(jīng)由初創(chuàng)期進(jìn)入了成熟期，但由于市場環(huán)境的巨大變化，建筑市場的全面放開，經(jīng)營工作的信息源頭尤為重要，我們需要及時(shí)掌握建筑市場的第一手資料，同時(shí)我們要充分調(diào)動發(fā)揮全體員工參與經(jīng)營的積極性，從而提高項(xiàng)目的中標(biāo)率。
建設(shè)集團(tuán)董事長宋良指出，隨著建筑市場整個(gè)環(huán)境的變化，承接項(xiàng)目的難度逐年增加，民營建筑企業(yè)可以說是夾縫中求生存，所以我們需要進(jìn)行改革，其最核心的問題是收入分配問題，從管理經(jīng)營上來講，收入分配問題是整個(gè)系統(tǒng)性問題的鑰匙，尤其是要處理好項(xiàng)目部分公司與總部的利益分配問題，只有處理好這個(gè)問題，才能在最大限度上調(diào)動所有人員在項(xiàng)目中的積極性，使其主動自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠表示，對于公司存在的一些問題，希望公司能夠召開專題會議并組織相關(guān)人員，深入探討研究，最終使問題得到解決。他指出，公司要穩(wěn)健發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營人員是重中之重。希望集團(tuán)中、高層在積極落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營舉措的同時(shí)，拓寬視野、敢于創(chuàng)新，向“百年環(huán)宇”這一經(jīng)營目標(biāo)更進(jìn)一步！
供稿：辦公室 邵杰斌
攝影：信息中心 金越人
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宋董表示，2022年集團(tuán)在建筑市場遇冷的不利形勢下，逆勢突破，取得了較好的成績。2023年作為集團(tuán)新的經(jīng)營班子的開局之年，也是疫情之后的第一年，無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都得到了改善，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。環(huán)宇集團(tuán)作為民營企業(yè)，效益、生存、發(fā)展是第一標(biāo)準(zhǔn)，我們要承上啟下，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)會、克服困難、迎難而上，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
隨后，集團(tuán)經(jīng)營部以及各分子公司匯報(bào)了新一年度的市場經(jīng)營計(jì)劃。圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營水平；如何拓展市場新業(yè)務(wù)、承接優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)等相關(guān)議題，進(jìn)行了深入的探討，并且在會上匯報(bào)了重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，預(yù)測了新一年度的經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)制定2023年經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃提供了數(shù)據(jù)和依據(jù)。其他各部門也紛紛針對經(jīng)營工作建言獻(xiàn)策。
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理劉文革對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，劉總表示我們環(huán)宇擁有66年的歷史，已經(jīng)由初創(chuàng)期進(jìn)入了成熟期，但由于市場環(huán)境的巨大變化，建筑市場的全面放開，經(jīng)營工作的信息源頭尤為重要，我們需要及時(shí)掌握建筑市場的第一手資料，同時(shí)我們要充分調(diào)動發(fā)揮全體員工參與經(jīng)營的積極性，從而提高項(xiàng)目的中標(biāo)率。
建設(shè)集團(tuán)董事長宋良指出，隨著建筑市場整個(gè)環(huán)境的變化，承接項(xiàng)目的難度逐年增加，民營建筑企業(yè)可以說是夾縫中求生存，所以我們需要進(jìn)行改革，其最核心的問題是收入分配問題，從管理經(jīng)營上來講，收入分配問題是整個(gè)系統(tǒng)性問題的鑰匙，尤其是要處理好項(xiàng)目部分公司與總部的利益分配問題，只有處理好這個(gè)問題，才能在最大限度上調(diào)動所有人員在項(xiàng)目中的積極性，使其主動自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠表示，對于公司存在的一些問題，希望公司能夠召開專題會議并組織相關(guān)人員，深入探討研究，最終使問題得到解決。他指出，公司要穩(wěn)健發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營人員是重中之重。希望集團(tuán)中、高層在積極落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營舉措的同時(shí)，拓寬視野、敢于創(chuàng)新，向“百年環(huán)宇”這一經(jīng)營目標(biāo)更進(jìn)一步！
供稿：辦公室 邵杰斌
攝影：信息中心 金越人
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2023年2月19日，環(huán)宇集團(tuán)市場經(jīng)營專題會在千島湖順利召開，環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設(shè)集團(tuán)董事長宋良等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營工作相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人出席會議。會議由建設(shè)集團(tuán)董事長宋良主持。
宋董表示，2022年集團(tuán)在建筑市場遇冷的不利形勢下，逆勢突破，取得了較好的成績。2023年作為集團(tuán)新的經(jīng)營班子的開局之年，也是疫情之后的第一年，無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都得到了改善，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。環(huán)宇集團(tuán)作為民營企業(yè)，效益、生存、發(fā)展是第一標(biāo)準(zhǔn)，我們要承上啟下，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)會、克服困難、迎難而上，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
隨后，集團(tuán)經(jīng)營部以及各分子公司匯報(bào)了新一年度的市場經(jīng)營計(jì)劃。圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營水平；如何拓展市場新業(yè)務(wù)、承接優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)等相關(guān)議題，進(jìn)行了深入的探討，并且在會上匯報(bào)了重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，預(yù)測了新一年度的經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)制定2023年經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃提供了數(shù)據(jù)和依據(jù)。其他各部門也紛紛針對經(jīng)營工作建言獻(xiàn)策。
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理劉文革對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，劉總表示我們環(huán)宇擁有66年的歷史，已經(jīng)由初創(chuàng)期進(jìn)入了成熟期，但由于市場環(huán)境的巨大變化，建筑市場的全面放開，經(jīng)營工作的信息源頭尤為重要，我們需要及時(shí)掌握建筑市場的第一手資料，同時(shí)我們要充分調(diào)動發(fā)揮全體員工參與經(jīng)營的積極性，從而提高項(xiàng)目的中標(biāo)率。
建設(shè)集團(tuán)董事長宋良指出，隨著建筑市場整個(gè)環(huán)境的變化，承接項(xiàng)目的難度逐年增加，民營建筑企業(yè)可以說是夾縫中求生存，所以我們需要進(jìn)行改革，其最核心的問題是收入分配問題，從管理經(jīng)營上來講，收入分配問題是整個(gè)系統(tǒng)性問題的鑰匙，尤其是要處理好項(xiàng)目部分公司與總部的利益分配問題，只有處理好這個(gè)問題，才能在最大限度上調(diào)動所有人員在項(xiàng)目中的積極性，使其主動自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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2023年2月19日，環(huán)宇集團(tuán)市場經(jīng)營專題會在千島湖順利召開，環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設(shè)集團(tuán)董事長宋良等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營工作相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)人出席會議。會議由建設(shè)集團(tuán)董事長宋良主持。
宋董表示，2022年集團(tuán)在建筑市場遇冷的不利形勢下，逆勢突破，取得了較好的成績。2023年作為集團(tuán)新的經(jīng)營班子的開局之年，也是疫情之后的第一年，無論是大環(huán)境還是小環(huán)境都得到了改善，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。環(huán)宇集團(tuán)作為民營企業(yè)，效益、生存、發(fā)展是第一標(biāo)準(zhǔn)，我們要承上啟下，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)會、克服困難、迎難而上，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
隨后，集團(tuán)經(jīng)營部以及各分子公司匯報(bào)了新一年度的市場經(jīng)營計(jì)劃。圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營水平；如何拓展市場新業(yè)務(wù)、承接優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)等相關(guān)議題，進(jìn)行了深入的探討，并且在會上匯報(bào)了重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，預(yù)測了新一年度的經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)制定2023年經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃提供了數(shù)據(jù)和依據(jù)。其他各部門也紛紛針對經(jīng)營工作建言獻(xiàn)策。
建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理劉文革對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，劉總表示我們環(huán)宇擁有66年的歷史，已經(jīng)由初創(chuàng)期進(jìn)入了成熟期，但由于市場環(huán)境的巨大變化，建筑市場的全面放開，經(jīng)營工作的信息源頭尤為重要，我們需要及時(shí)掌握建筑市場的第一手資料，同時(shí)我們要充分調(diào)動發(fā)揮全體員工參與經(jīng)營的積極性，從而提高項(xiàng)目的中標(biāo)率。
建設(shè)集團(tuán)董事長宋良指出，隨著建筑市場整個(gè)環(huán)境的變化，承接項(xiàng)目的難度逐年增加，民營建筑企業(yè)可以說是夾縫中求生存，所以我們需要進(jìn)行改革，其最核心的問題是收入分配問題，從管理經(jīng)營上來講，收入分配問題是整個(gè)系統(tǒng)性問題的鑰匙，尤其是要處理好項(xiàng)目部分公司與總部的利益分配問題，只有處理好這個(gè)問題，才能在最大限度上調(diào)動所有人員在項(xiàng)目中的積極性，使其主動自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠表示，對于公司存在的一些問題，希望公司能夠召開專題會議并組織相關(guān)人員，深入探討研究，最終使問題得到解決。他指出，公司要穩(wěn)健發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營人員是重中之重。希望集團(tuán)中、高層在積極落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營舉措的同時(shí)，拓寬視野、敢于創(chuàng)新，向“百年環(huán)宇”這一經(jīng)營目標(biāo)更進(jìn)一步！
供稿：辦公室 邵杰斌
攝影：信息中心 金越人
